今年以来,四川省巴中市巴州区积极探索创新监督方式、延伸干部监督触角,把单位“一把手”、关键岗位干部、年轻干部和区属企业领导人员 “四类人员”列为组织监督重点,用活“健康码”强化源头防控、过程管控和结果封控,打造一支忠诚干净担当的干部队伍,为建设清爽奋进幸福巴州激发担当作为、廉洁自律的强大动能。
建机制、定规矩,守牢源头防控“绿码”。 聚焦 “四类人员”健康成长,“绿码”通行,着眼奋楫扬帆、干事创业,实现再续佳绩。坚持制度立规范,制定《巴中市巴州区加强“一把手”、关键岗位干部、年轻干部和区属企业领导人员组织监督的工作方案》,健全“四类人员”政治素质识别和评价机制,细化政治忠诚、风险防范、日常管理、担当作为、履职尽责等5个方面12项重点内容,不断增强组织监督的精准性、协同性、有效性。坚持清单管理,建立组织监督清单、关键岗位干部清单、政治表现负面清单等3张清单,织密源头监督防控网,确保监督不走形式、不留死角、不存隐患,推动组织监督实现多维度、全覆盖,让“绿码”干部永葆“赶考”的清醒和坚定,在新征程上取得更大成绩。
抓日常、盯关键,善用过程管控“黄码”。聚焦“四类人员”苗头倾向,“黄码”监测,着眼抓早抓小、治病救人,实现恪尽职守。坚持严在经常、管在日常,通过部务会成员分片联系组织工作制度,将监督领域拓展到“四类人员”的生活圈、朋友圈、交往圈,经常性、近距离掌握联系单位干部思想、工作、生活动态。深入开展区管领导班子和领导干部分析研判工作,坚持谈心谈话全覆盖,重点看“四类人员”是否存在政治上离心离德、思想上蜕化变质、组织上拉帮结派、行动上阳奉阴违等问题,为781名“一把手”、关键岗位干部政治素质表现画像。综合巡视巡察、经济责任审计、监督检查、“12380”信访举报等反馈问题,加强与纪委、公安、信访等干监联席会议成员单位沟通联络,常态化收集、汇总和分析“四类人员”监督信息。对及时发现存在的苗头性倾向性问题,用好用活经常性提醒谈话、函询、诫勉等手段,严防小毛病演变成大问题,确保“黄码”干部及时“刹车”、行稳致远。
重约束、强激励,纠好结果封控“红码”。聚焦“四类人员”违纪违规,“红码”隔离,着眼容错纠错、关心关爱,实现轻装上阵。严格落实政治表现正反向测评、政治廉洁表现“双鉴定”“双签字”等规定,建立干部政治素质档案,把牢干部政治关,坚决把“两面人”挡在门外。大力宣传《巴州区容错纠错规程(试行)》,全力营造党员干部敢于担当、勇于作为的良好氛围,为受到诬告错告的干部澄清正名。对予以容错不追究责任的,在全面从严治党检查考核、年度考核、综合考评、评先树优、干部选拔任用、职级晋升等方面不受影响。将容错纠错要求贯穿于组织监督全过程,旗帜鲜明为担当作为的干部撑腰鼓劲,以组织担当带动干部担当、以组织作为促进干部有为。让“红码”干部感受到组织就在身边、监督就在眼前,体现对干部的真关心、真爱护,进一步激发干事创业的内生动力。