四川巴中开展全覆盖蹲点调研
做实领导班子届中分析

从6月中旬到7月中旬，四川巴中市组建6个调研组，利用1个月时间，深入5个县（区）、75个市级部门，开展届中班子分析研判，通过分类定制方案，分类把握重点，分类对症下药，全覆盖蹲点调研，对班子“把脉问诊”。

召开干部监督联席会议，分组收集研判对象的现实表现、反馈问题、考核奖惩等相关信息，提前设计谈话提纲。针对县区，注重了解班子贯彻落实上级决策部署情况，各县域发展目标推动情况；针对市级部门，划分为党群、经济、民生、执法四个类别，差异化了解班子服务中心大局、落实执行能力、专业化水平等情况；针对不同岗位，区分“一把手”、领导班子成员、其他市管干部三类对象，侧重了解干部抓班子带队伍、抓执行促落实等情况。

在无记名测评及“二对一”面谈基础上，探索建立“一线研判法”。通过“四必查四必访”，即政治表现、履职情况、急难任务、人事档案必查，服务对象、管理对象、信访对象、家庭成员必访，对重点对象开展全方位“体检”，深入印证班子运行状况与干部实绩实效。对新进班子成员，着重了解角色转变和融入班子等情况；对上年度研判掌握的履职表现较差干部，深入了解整改落实和综合提升情况；对各地各单位优秀干部，重点了解日常表现和作用发挥情况；对谈话中反映存在问题的干部，深挖细查问题线索。

及时梳理汇总调研情况，由市委组织部部长牵头开展分组研判，形成问题建议、优差干部、干部诉求三张清单，并对市管班子分类提出运行正常、重点关注、亟需调整三类优化建议，及时向市委提出系统性干部队伍建设规划和班子配备调整意见，向单位党组（党委）点对点反馈有关问题，常态督促整改提升。此次研判，将发现识别的109名优秀干部纳入“蓄水池”重点跟踪培养、优先提拔使用；对首次评为表现“较差”的35名干部设置半年观察期；对149名干部结合班子结构优化进行调整、有序进退。